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眾所周知在互聯網普及的年(nian)代，企業(ye)每年(nian)都會花不少的資(zi)金(jin)從線上獲取流量，但(dan)是如(ru)今(jin)線上獲客成(cheng)本越來越高，導(dao)致許多(duo)小型(xing)企業(ye)都面臨(lin)著獲客難的問(wen)題。那(nei)么如(ru)何(he)打破(po)這種局面，“定制手提(ti)紙袋(dai)”可以(yi)試(shi)(shi)試(shi)(shi)。

在(zai)互聯網發展的(de)早(zao)期，收(shou)購客(ke)戶的(de)成(cheng)本非常(chang)低，客(ke)戶約為(wei)1美元(yuan)，但隨著流量(liang)的(de)標題(ti)，競爭變得越(yue)來越(yue)激烈(lie)。 現在(zai)(zai)公司正(zheng)在(zai)(zai)談論新的(de)零售業(ye)，他們(men)的(de)目(mu)光是在(zai)(zai)線(xian)(xian)(xian)下流量(liang)。 企業(ye)總是低買高賣。 當(dang)離(li)線(xian)(xian)(xian)流量(liang)便宜時(shi)，互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)公司不(bu)能坐以(yi)待斃。 因此，無人(ren)超市和(he)箱式馬等(deng)新興產業(ye)應運而(er)生。 實際上，他們(men)的(de)目(mu)標是傳(chuan)統的(de)離(li)線(xian)(xian)(xian)流量(liang)。 當(dang)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)巨頭(tou)盯著線(xian)(xian)(xian)下流量(liang)時(shi)，作為傳(chuan)統的(de)線(xian)(xian)(xian)下業(ye)務，您是否應該更(geng)加(jia)關注自(zi)定義行李，這(zhe)種離(li)線(xian)(xian)(xian)流量(liang)模式？ 這(zhe)些野蠻人(ren)在(zai)(zai)門口，在(zai)(zai)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)上猛烈(lie)地插入我們(men)之后，現在(zai)(zai)正(zheng)盯著我們(men)居住的(de)路線(xian)(xian)(xian)。 如果(guo)不(bu)注意這(zhe)個區域，你(ni)唯一的(de)防線(xian)(xian)(xian)很可能被資(zi)本所占據。

作為街頭征集的一種手段，定制手提紙袋對于第二線以下的城市比互聯網更具說服力。由于二線以下城市商業模式的局限性，很多時候互聯網企業的戰斗都無法到來，這導致很多商家仍然生活得很好。 但就在此之(zhi)前(qian)，在一線城市(shi)交通增長(chang)有限(xian)的(de)前(qian)提下，互聯(lian)網的(de)巨頭們把目(mu)光投(tou)向了(le)廣大的(de)小(xiao)城市(shi)和微觀城市(shi)。 在(zai)狼來之前，如果我們(men)(men)不能用定(ding)制(zhi)手提(ti)紙(zhi)袋這些傳統手段(duan)來建立我們(men)(men)的(de)品牌護城(cheng)河，當狼來的(de)時(shi)候，我們(men)(men)就會被打(da)敗，因為在(zai)一(yi)個新的(de)城(cheng)市，在(zai)線(xian)玩家，他們(men)(men)的(de)武器是在(zai)線(xian)宣傳和線(xian)下(xia)律師，在(zai)線(xian)我們(men)(men) 無法控制(zhi)，但離線我們仍然可以(yi)制(zhi)作一個。定制(zhi)手提紙袋(dai)是領先的推動力，互聯網公司也(ye)是如(ru)此。

所(suo)以在這個競爭日趨激烈的(de)時代，中小型企(qi)業不防(fang)試試定制(zhi)手(shou)(shou)提(ti)(ti)紙(zhi)袋(dai)來宣(xuan)傳自己(ji)的(de)產品(pin)，樹立自己(ji)的(de)品(pin)牌(pai)意識從而增強自己(ji)的(de)競爭力。定制(zhi)手(shou)(shou)提(ti)(ti)紙(zhi)袋(dai)選(xuan)擇上(shang)海(hai)麥禾包裝(zhuang)，我們竭誠為(wei)您服務。